In Falck Renewables durante la Pandemia abbiamo voluto sostenere i nostri dipendenti, trovando un modo per trasformare un momento di difficoltà e crisi diffuso in un’opportunità per crescere.

Abbiamo quindi fornito un luogo virtuale in cui sono presenti i contenuti più svariati mirati ad un arricchimento professionale, miglioramento nelle abilità trasversali e curiosità. All’interno del portale aziendale abbiamo creato una sezione dedicata al supporto dei dipendenti finalizzata a sostenere nuovi modi di rimanere in contatto.

Il team HR ha tenuto dei workshop interni sulla gestione delle emozioni e, insieme al Team QHSE e Digital, dei webinar sulla gestione del lavoro da casa, dando spazio alla formazione sui principali strumenti digitali. La piattaforma digitale lanciata è stata tenuta sempre aggiornata, arricchendola delle iniziative formative interne. Tenendo conto delle peculiarità di quest’anno, sono stati ottenuti risultati di rilievo: più di 15.000 ore di formazione con più di 20 iniziative formative mirate al miglioramento continuo e allo sviluppo delle persone, oltre all’ascolto e alla facilitazione del lavoro da remoto in questa situazione estrema.

Più di 400 persone del gruppo hanno partecipato alle iniziative proposte fornendo feedback positivi.